重慶南岸支隊結合轄區(qū)實際，積極推動黨委政府、行業(yè)部門、社會機構將“夏防”工作納入重點目標任務，采取針對性措施，集中凝聚“領導力、源動力、執(zhí)行力、影響力”四股力量，確保全區(qū)夏季消防安全檢查工作上檔升級。

 

　　一、高位推動抓部署，“領導力”升級。

　　推動黨政主要領導親自掛帥、一線指揮，將夏季消防檢查與社會民生重大項目同部署、同推進。區(qū)委書記劉寶亞、區(qū)長鄭向東深入南坪商圈指揮調度消防隱患綜合改造項目，要求相關部門持續(xù)強力整治、完善硬件設施、堅持疏堵結合，確保整治取得實效。提請區(qū)政府召開動員部署會，副區(qū)長葉和平任夏防領導組組長，多次審訂方案、聽取匯報、實地督導，研究解決重大火災隱患整改、消防基礎設施建設等瓶頸難題。

　　二、豐富手段抓管理，“源動力”升級。

　　嚴格落實“三必管”要求，督促民政、教育、衛(wèi)生、民宗、文化、安監(jiān)等部門分別與福利機構、學校、醫(yī)院、文物古建筑單位及易燃易爆場所責任人簽訂標準化管理達標承諾書，制定工作方案，完善管理制度。運用集中約談、媒體曝光、信用杠桿、教育培訓等方式，對消防安全不良行為和重大火災隱患單位進行公開曝光，并抄告工商、銀監(jiān)、旅游等部門，與單位負責人個人征信掛鉤，促進社會單位落實消防安全主體責任。

　　三、專業(yè)指導抓服務，“執(zhí)行力”升級。

　　支隊抽調6名業(yè)務能手，邀請建筑設計、危險化工、電子工程等領域骨干組建專家?guī)欤�研判不同場所火災形勢，按專業(yè)分類對火災高危單位、易燃易爆場所開展消防安全評估及技術幫扶指導。支隊建立重點單位指導中心，形成防火參謀監(jiān)督檢查與中心文員指導服務相結合的雙線工作機制，“面對面”查找問題，“點對點”整改意見，“一對一”完善檔案，將重點單位消防監(jiān)督模式由“粗放式監(jiān)督”轉向“精細化管理”。

　　四、強化培訓抓宣傳，“影響力”升級。

　　聯(lián)合區(qū)綜治辦對3000余名社區(qū)網格員開展消防知識培訓，印制發(fā)放《南岸區(qū)社區(qū)網格員消防安全工作指南》。持續(xù)開展第二季“尋找最美消防小衛(wèi)士”、“優(yōu)秀社區(qū)消防民警”、“社區(qū)消防宣傳大使”等主題活動。以“老弱病殘幼”、棚戶區(qū)居民為重點目標，贈送印有消防安全提示語的餐具2500套。落實20余萬元專項資金，為全區(qū)10萬余名中小學生配發(fā)《中小學生消防安全教育讀本》。依托各類媒體平臺，播放消防公益廣告1萬余條，手機短信3萬余條，受教育群眾達20萬余人次，全方位、多渠道擴大夏季消防宣傳影響力。